De Radar-methode
Effectief handelen begint met goed waarnemen.
Onder druk reageren mensen sneller, maar niet automatisch beter. De Radar-methode helpt teams en leiders om eerst scherp te krijgen wat er werkelijk gebeurt en vervolgens bewust te handelen.
Radar
Waarnemen. Duiden. Beslissen. Handelen.
- 01
Waarnemen
Wat gebeurt er werkelijk?
We kijken naar gedrag, communicatie, spanning en patronen. Niet alleen naar wat mensen zeggen dat er gebeurt.
- 02
Duiden
Wat betekent wat we zien?
Welke signalen zijn relevant? Wat is oorzaak, wat is gevolg en waar ontstaat ruis?
- 03
Beslissen
Wat vraagt deze situatie?
Soms moet een leider richting geven. Soms moet verantwoordelijkheid juist bij het team blijven. We trainen het vermogen om bewust te kiezen.
- 04
Handelen
Breng het besluit in praktijk.
Onder druk telt niet wat je van plan was te doen, maar wat je daadwerkelijk doet. Daarom wordt gedrag geoefend en geëvalueerd.
Waarom we regelmatig buiten trainen
Buiten veranderen omstandigheden sneller. Een opdracht, beperkte tijd, fysieke inspanning of onverwachte gebeurtenis maakt gedrag zichtbaar.
Niet om deelnemers af te matten. Wel om patronen te zien die in een vergaderruimte gemakkelijker verborgen blijven.
Daarna maken we steeds de vertaalslag:
Wat gebeurde hier — en waar gebeurt hetzelfde op jullie werkvloer?
Resultaat moet vooraf duidelijk zijn.
- Vooraf: we formuleren welk probleem en welk gedrag centraal staan.
- Tijdens: we observeren en trainen concreet gedrag, zoals besluiten nemen, communiceren, aanspreken en verantwoordelijkheid pakken.
- Na afloop: we vertalen observaties naar concrete afspraken en geven waar afgesproken een terugkoppeling aan de opdrachtgever.
Bespreek jullie situatie
In 30 minuten bespreken we wat er speelt en welke aanpak daarbij past. Vrijblijvend.
Kennismaking van 30 minuten · vrijblijvend.