Mentale weerbaarheid · Leiderschap · Teamontwikkeling
Presteren als de druk toeneemt.
Situation Awareness traint teams en leiders om scherp te blijven, verantwoordelijkheid te nemen en effectief samen te werken wanneer het moeilijk wordt.
Gebaseerd op 20 jaar ervaring als leidinggevende bij de Landmacht en sinds 10 jaar docent in militair leiderschap en mentale weerbaarheid.
Vrijblijvend · 30 minuten · reactie binnen één werkdag
Herkenbaar?
Als de druk stijgt, wordt zichtbaar waar het vastloopt.
Op papier zijn rollen, verantwoordelijkheden en afspraken vaak duidelijk. Tot de druk toeneemt. Dan wordt zichtbaar hoe een team werkelijk functioneert.
Dit zijn geen problemen die je oplost met nóg een presentatie. Je moet het gedrag zichtbaar maken, trainen en borgen.
Wat wil je versterken?
Training voor organisaties. Begeleiding voor individuen.
Mijn tijd bij de Landmacht
Ervaring onder druk
Leiderschap leer je niet alleen uit een boek.
Onder druk vallen mensen terug op wie ze werkelijk zijn.
Daarom draait Situation Awareness niet om inspiratie voor één middag, maar om gedrag dat je kunt toepassen wanneer spanning, onzekerheid of tijdsdruk toenemen.
- 10 jaar docent militair leiderschap en mentale weerbaarheid
- Ervaring binnen gevechtseenheden, verkenningseenheden en de Luchtmobiele Brigade
- Human Performer binnen Defensie
De Radar-methode
Eerst zien wat er gebeurt. Dan effectief handelen.
Situation awareness betekent dat je waarneemt wat er werkelijk speelt, begrijpt wat dat betekent en vervolgens bewust handelt.
- 01
Waarnemen
Wat gebeurt er werkelijk? In het team, bij de leidinggevende en onder de oppervlakte.
- 02
Duiden
Welke signalen zijn relevant en wat betekenen ze voor de situatie?
- 03
Beslissen
Wat vraagt dit moment? Wanneer stuur je en wanneer geef je ruimte?
- 04
Handelen
Een besluit wordt pas waardevol wanneer gedrag verandert. Daarom brengen we inzichten direct in de praktijk.
Van inzicht naar gedrag
Wat moet er na een traject anders zijn?
Sneller besluiten nemen
Minder wachten op de leidinggevende en meer verantwoordelijkheid op de plek waar die hoort.
Elkaar eerder aanspreken
Spanning en problemen bespreekbaar maken voordat ze samenwerking of resultaat blokkeren.
Effectiever onder druk
Focus houden wanneer informatie onvolledig is, belangen botsen of de druk stijgt.
We bepalen vooraf welk gedrag moet veranderen. Tijdens het traject maken we dat gedrag zichtbaar en trainbaar. Na afloop vertalen we de inzichten naar concrete afspraken voor de werkvloer.
Wat gebeurt er in jullie team als de druk stijgt?
In een kennismaking van 30 minuten bespreken we wat er speelt, waar je verandering wilt zien en welke aanpak daarbij past.
Geen verplichtingen. Wel een concreet advies over een mogelijke volgende stap.
Reactie binnen één werkdag.